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匠心獨(dú)運(yùn)繪藍(lán)圖，全力以赴創(chuàng)佳績(jī) ——公司第一設(shè)計(jì)院、第二設(shè)計(jì)院＂大干100天＂活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)
發(fā)布時(shí)間：
2024-12-20 11:11
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趕天時(shí)，催人事，收獲金秋，播種來春。四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步，開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?？梢哉f“一季關(guān)兩年”。
10月份，兩院展開了“大干100天”的工作部署，減少非必要會(huì)議，全力趕生產(chǎn)保經(jīng)營(yíng)，動(dòng)員全體員工在今年最后大致100天的時(shí)間里，再鼓干勁做好24年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的收官工作。在這種熱潮下，兩院員工展現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，交出了一份令人矚目的成績(jī)單。
第一設(shè)計(jì)院
向“快”響應(yīng)，“小速度”贏得“大機(jī)遇”
第一設(shè)計(jì)院陜晉設(shè)計(jì)室的榆林客戶組和延安客戶組，通過優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不僅成功縮短了多個(gè)重要項(xiàng)目的交付周期，還在緊張而高效的工作中，提前1個(gè)月圓滿完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。另外，華東設(shè)計(jì)室劉彥飛、朱偉、屈杰等員工，目前也已成功提前完成個(gè)人全年的生產(chǎn)任務(wù)。
他們中的絕大多數(shù)人，在周末和節(jié)假日這些本該休息的時(shí)段，毅然選擇加班加點(diǎn)，全力以赴投入到生產(chǎn)和產(chǎn)能提升的工作中。不僅確保了公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的高效完成，更在無(wú)形中提升了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。他們的努力，不僅為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，更為自己贏得了寶貴的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
他們以實(shí)際行動(dòng)詮釋了公司“愛拼才會(huì)贏，有舍才有得”的價(jià)值觀理念，為公司贏得了寶貴的市場(chǎng)先機(jī)和客戶信任。在接下來的時(shí)間里，相信他們也會(huì)繼續(xù)保持這種良好的勢(shì)頭，為公司創(chuàng)造更多的輝煌。
第二設(shè)計(jì)院
向“精”聚焦，“小匠心”鑄就“大精品”
12月初，在第二院經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)李宏、趙哲的不懈努力下，先后拿下江陰、銅川、勉縣三個(gè)項(xiàng)目，不僅規(guī)模大而且時(shí)間緊，任務(wù)重，對(duì)第二設(shè)計(jì)院的綜合生產(chǎn)技質(zhì)管理能力提出了極高的要求。
戰(zhàn)鼓激昂號(hào)角響，征程萬(wàn)里風(fēng)正勁。對(duì)此，第二設(shè)計(jì)院果斷吹響“三大戰(zhàn)役”的沖鋒號(hào)，迅速成立設(shè)計(jì)專班，讓專業(yè)組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干全部參與，在楊小偉、羅肖、譚利軍、劉沛、鄧瑞鋒、文星等主設(shè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，憑借著豐富的經(jīng)驗(yàn)和卓越的能力，設(shè)計(jì)專班克服了重重困難，以高效的工作效率和出色的設(shè)計(jì)成果，全面按時(shí)完成了這三個(gè)項(xiàng)目的攻堅(jiān)任務(wù)，大幅拉升了全年任務(wù)的達(dá)成率。
敢于亮劍，勇于爭(zhēng)鋒。未來，第二設(shè)計(jì)院將繼續(xù)保持這種勇于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏、善于攻堅(jiān)的精神，不斷迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
行百里者半九十。距離目標(biāo)越近，越是不能松懈，越要加倍努力。希望公司各部門，要緊緊咬住各自的年度工作目標(biāo)，每位員工都要清晰認(rèn)識(shí)到自己的角色與責(zé)任，形成上下一心、同頻共振的強(qiáng)大合力，以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信念，向著年終目標(biāo)全力沖刺。一鼓作氣，攜手共進(jìn)，大干百天，決勝全年。
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