1

公司新聞

通知公告

行業(yè)資訊

除名查詢

首頁

龍騰虎躍開新局、首創(chuàng)天成譜新篇——首創(chuàng)天成設計院2024年初“三會”掠影

發(fā)布時間：

2024-03-13 14:10

來源：

開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺。為確保2024年度各項工作迅速步入正軌，提升四大管理系統(tǒng)能效再上新臺階，2024年3月5日下午，在西安總部大會議室合并組織召開了2024 年初工作會議、2023 年第 1 次總經(jīng)理辦公例會、2023 年度先進表彰會議。公司董事長袁亮和公司干部管理團隊、四大管理系統(tǒng)歸口和承辦部門的相關負責人共計35人到場參會。

第一場 2024年初工作會議

會議由行政黨群部人力資源室劉國瑞歸口宣貫《行政部關于下發(fā)2024 年度技術評級結果的通知》、《關于下發(fā)公司戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術層 2024 年“四定方案”的通知》、《2024 年各部門工作總目標》。

宣貫結束后，董事長對以上文件精神做出深刻精準的解讀，強調全體干部團隊要振奮精神，收心攏神，迅速進入工作狀態(tài)，以“開具即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，在其位、謀其職、負其責，將各項任務不折不扣落實下去，聚力推動首創(chuàng)天成設計院高質量發(fā)展。

第二場 2024年第1次總經(jīng)理辦公例會

會上，公司各部門對照年度總目標，匯報1-2月各自業(yè)務開展情況、存在短板問題的達成舉措，董事長對2024年開局工作做了總結發(fā)言和安排部署。

董事長提出，一是我們要進一步改革開發(fā)營銷管理系統(tǒng)責任與利益的頂層設計，必須要以全過程的理念突出訂單指標的全局性責任與利益，以此修正考核與薪酬的主導方向，扭轉“扣分不差錢”的瓶頸。二是2024 年中工作會議前，我們要持續(xù)健全“四大利益維度”——爭先評優(yōu)、職級評定、九星激勵、利潤分享的“一票否決”條件，既要堅持現(xiàn)存的公司通用條件，也要有 4 個管理系統(tǒng)不同的否決條件，增加剛性維度做到大事不含糊。三是“八頻次”要從目前的匯報層面在 3 月底前提升為“歸口承辦”的硬性評價層面，由匯報層面的“自說自話”提升為組織上下達基準頻次，各部門對標達標。

第三場 2023年度獎勵表彰會議

2023年，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也把握了許多機遇。面對全球經(jīng)濟形勢的不穩(wěn)定，首創(chuàng)天成設計院不斷創(chuàng)新和改革，通過精細化管理，公司行政黨群、開發(fā)營銷、生產客服、技術質量四大管理系統(tǒng)迎難而上、碩果累累，奏響了企業(yè)轉型升級高質量發(fā)展的奮進樂章，涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)突出的先進團體和個人。為大力宣傳先進事跡，激勵和動員全員學優(yōu)爭優(yōu)，對2023年工作中做出突出貢獻的先進團體和先進個人予以表彰。

會議第一項議程，行政黨群部人力資源室主任劉國瑞宣讀《關于表彰 2023 年先進團體、先進個人和利潤分享獎勵的決定》，并主持先進表彰頒獎儀式。本次評優(yōu)爭優(yōu)共表彰7個獎項的22人次，利潤分享共獎勵9人次共計7萬6千元。

會議第二項議程，行政黨群部行政管理室主任羅飛宣讀《行政部關于 2023 年工分制“晉星”評定結果的通報》，并主持授星儀式。本次九星激勵共晉升一星3人、二星1人、三星3人、四星2人，由公司董事長為本輪晉星員工進行授星、頒獎。

卯兔柔之勝剛堅韌即勝利，辰龍見心明性起步即沖刺?；仡欉^去一年經(jīng)歷的風風雨雨我們銘刻于心，展望2024年新的征程已經(jīng)開啟。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展就在前方，希望獲獎者不忘初心，砥礪前行，也希望其他同事工友學習榜樣，不斷進取，在各自工作崗位中做貢獻。希望全體員工“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”，奮力書寫首創(chuàng)天成設計院高質量發(fā)展的新篇

攜手并進新局面共謀發(fā)展譜新篇

花韻綻芳華巾幗向未來——2024“三八”婦女節(jié)簡報

攜手并進新局面共謀發(fā)展譜新篇

花韻綻芳華巾幗向未來——2024“三八”婦女節(jié)簡報

相關資訊

2024.12.31

回望2024，見證奮斗足跡---首創(chuàng)天成設計院2024年度大事記

2024.12.20

《中國氫能技術發(fā)展路線圖研究》發(fā)布

2024.12.20

匠心獨運繪藍圖，全力以赴創(chuàng)佳績 ——公司第一設計院、第二設計院＂大干100天＂活動簡報

2024.11.25